未来科技与学术联合协会（FTAA）采取战略决策与专业执行并重的治理体系，由理事会统筹全局、秘书处执行日常事务，结合专家智库中心、课题委员会与评审委员会形成科学高效的科研推进机制。组织架构旨在确保协会在全球科技发展格局中保持战略前瞻与学术专业性的统一。

一、理事会Council of Governors

理事会是协会的最高决策机构，由核心创始成员、国际知名学者、产业领袖及政策顾问组成，负责制定协会的发展战略与治理方向。理事会设有主席、副主席及常务理事若干，任期制管理并定期召开会议以确保重大事项科学决策。

主要职责：

1. 制定与审议协会年度工作规划与中长期发展战略，确保发展方向与科技趋势同步；

2. 审批研究课题、合作协议及协会中长期财政预算和资源配置方案；

3. 监督协会各职能机构运行绩效，开展定期内部评估及年度述职制度；

4. 主导引入高端科研人才、全球顾问资源与国际战略联盟，为协会注入持续创新动力与国际影响力；

5. 审议协会章程修订与制度创新，维护组织运行规范性与透明度。

二、秘书处Executive Secretariat

秘书处是协会的执行与协调机构，负责整体运营管理与各部门之间的日常事务对接。秘书处由秘书长领导，设有综合事务部、会员服务部、财务与资源部等下属单元，保障协会各项工作稳定高效运行。

主要职责：

1. 管理会员注册、续约及服务体系；

2. 策划与组织协会各类会议、项目合作、国际访问与代表团接待等事务；

3. 支持专家智库、评审会、课题委员会的行政与事务协调；

4. 负责财务、法务、人力、公关等后台事务。

三、专家智库中心Center for Strategic Expertise

专家智库中心汇聚来自全球的科技专家、产业顾问与政策研究人员，为协会课题设置与战略布局提供专业支持。该中心下设若干专题研究小组与特聘顾问机制，负责学术把关与趋势研究。

主要职责：

1. 进行技术前沿、政策趋势与行业演进的战略研判；

2. 为课题委员会和评审委员会提供数据支持与智力支撑；

3. 定期发布研究简报与趋势观察，增强协会判断力；

4. 组织专家圆桌、闭门研讨等高端学术交流活动。

四、课题委员会Research Program Committee

课题委员会是协会的核心学术机构，主导协会研究方向制定与项目孵化实施。委员会涵盖自然科学、工程技术、社会科学等多个板块，倡导跨学科合作与问题导向型研究。

主要职责：

1. 每年度组织制定研究计划、前沿课题指南与合作议题设定，并公开发布研究方向；

2. 发起研究小组（包括跨国合作组、专题工作组等），设立阶段性目标并协调团队进度；

3. 联合专家智库开展课题论证、学术审查与动态评估；

4. 推动科研成果在教育、产业、社会系统中落地，联合外部机构探索商业模式或政策实践转化路径。

五、评审及评委会Academic Review and Evaluation Committee

评审及评委会作为协会的独立审议机构，负责协会内部所有评估与评审工作，包括课题遴选、成果评价、奖项评定等。委员会由多学科专家构成，秉持客观、公正、专业原则。

主要职责：

1. 建立课题立项与经费资助的评审流程，审核申报材料、研究计划与预期成果；

2. 组织评审协会设立的奖项与人才发展计划；

3. 对各类研究成果、会议论文、出版物、技术原型、实验数据进行多轮评估和专家意见整合；

4. 组织外部同行评审机制，设立评审伦理与回避制度，保障决策公正性与专业可信度；